Entender
Revisamos tus objetivos y los procesos actuales para entender qué necesitas resolver.
TECNOLOGÍA Y DESARROLLO DE NEGOCIO
Estrategia y
tecnología
para avanzar.
Conectamos tecnología y negocio para mejorar tus procesos, aprovechar tus recursos y desarrollar nuevas oportunidades. Acordamos contigo las prioridades y acompañamos su puesta en marcha.
Prioridades claras. Un alcance acordado.
Acompañamiento en la puesta en marcha.
De la necesidad
a la acción.
Una visión de negocio.
Cuatro áreas conectadas.
Cuatro áreas conectadas.
NUESTROS SERVICIOS
Cuatro áreas
para avanzar.
Partimos de tu situación y acordamos qué conviene abordar primero. Combinamos las áreas que necesita tu proyecto.
CÓMO TRABAJAMOS
Un plan compartido
Tu equipo aporta el conocimiento del negocio y valida las decisiones. Qorenti coordina el trabajo y acompaña la ejecución según el alcance acordado.
Priorizar
Valoramos el impacto y el esfuerzo de cada mejora para acordar por dónde empezar.
Diseñar
Definimos el alcance, los responsables y un plan de trabajo con resultados esperados.
Ejecutar
Coordinamos la puesta en marcha y revisamos con tu equipo las incidencias y avances.
Medir
Revisamos los avances y los indicadores para proponer ajustes cuando sea necesario.
Tu equipo conoce el negocio. Nosotros coordinamos el avance.
TRAYECTORIA PROFESIONAL
Experiencia del equipo
Reunimos experiencia en tecnología, operaciones, comercio y desarrollo de producto. Estas referencias corresponden a trabajos y propuestas de los profesionales del equipo; cada descripción concreta su aportación.
Tecnología y operaciones
Propuesta
SCAMP
Preparación comercial y coordinación de pruebas previstas para valorar la propuesta tecnológica.
Propuesta
Peninsula
Propuestas de cuadros de mando y certificación digital para facilitar el seguimiento de las operaciones.
Trabajo
Drones Maritime
Inspecciones realizadas con drones y propuestas para desarrollar aplicaciones logísticas.
Propuesta
Factoría de drones en Asturias
Propuesta de factoría de drones con planteamiento industrial y planificación de la inversión.
Retail y experiencia de cliente
Propuesta
Cepsa Gibraltar
Propuesta de analítica de compra para estudiar el comportamiento y la experiencia del cliente.
Evaluación
Inditex / Zara
Evaluación de probadores virtuales y digitalización de prendas como apoyo a la experiencia de compra.
Producto y desarrollo de negocio
Trabajo
WOW Sports Drink
Estrategia para lanzar una bebida deportiva y desarrollar sus canales de distribución.
Trabajo
OKKO
Desarrollo de una marca de chanclas con una propuesta de circularidad asociada al producto.
Propuesta
Real Madrid / Santiago Bernabéu
Propuesta de tratamiento de superficies para el entorno del Santiago Bernabéu.
Trabajo
W Tennis Center
Trabajo en tecnología y marketing para acompañar la preparación y preapertura del centro.
PUBLICACIONES
Conocimiento aplicado a la gestión deportiva
Publicaciones sobre estrategia y tecnología aplicadas a la gestión de clubes de tenis y pádel.
Una colaboración a tu medida
Podemos empezar con un diagnóstico, abordar un proyecto definido o acompañarte de forma continuada. Acordamos qué incluye la colaboración y cómo se revisará el trabajo.
Diagnóstico inicial
Revisamos tu situación de partida y ordenamos las necesidades para acordar qué conviene abordar primero.
Proyecto definido
Concretamos objetivos, entregables, responsables y fases para resolver una necesidad específica.
Acompañamiento continuado
Damos continuidad al plan y revisamos los avances con tu equipo según el alcance acordado.
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de empezar
¿Tengo que saber qué solución necesito?
Puedes empezar por contarnos qué quieres mejorar o qué dificultad encuentras. Revisamos contigo la situación antes de concretar las actuaciones.
¿Podemos trabajar en una sola área?
Sí. El alcance puede centrarse en una necesidad concreta o combinar varias áreas cuando el proyecto lo requiera.
¿Cómo se revisan los resultados?
Acordamos indicadores según el proyecto, como tiempos de trabajo, consumos u oportunidades comerciales. Revisamos los avances para valorar ajustes.
¿Cómo se define el presupuesto?
Concretamos contigo la necesidad, los entregables y las fases de trabajo para definir el alcance y preparar una propuesta.
EL SIGUIENTE PASO
Hablemos de
tu próximo paso.
Cuéntanos qué quieres mejorar o qué proyecto tienes en mente. Escríbenos y coordinamos una primera conversación.